同聚势·共分享 ——香榭丽涂料&凤凰涂料2018年度工作交流会
2018-01-15
2018年1月12日晚，上海香榭丽涂料有限公司管理团队和上海香榭丽市政工程有限公司副总经理董志勤先生一行13人，在香榭丽涂料公司总经理洪跃忠先生的带领下，赶赴安徽凤凰涂料科技有限公司，和凤凰涂料公司总经理李学金先生带领的管理团队顺利会师，正式开启了同聚势·共分享——香榭丽涂料&凤凰涂料2018年度工作交流会的序幕。
作为香榭丽产业格局的重要组成部分安徽凤凰涂料科技有限公司的树脂研发和生产能力，是香榭丽实现产业链向上延伸的重要布局。凤凰涂料位于合肥循环经济园区，每年7万吨的设计产能，更是从区域格局上为香榭丽在国家供给侧改革的政策环境下的可持续发展奠定了基础。
上海香榭丽市政工程有限公司是具有二级施工资质的涂料施工服务企业，已获取建筑涂料、地坪、保温等相关施工资质，计划于年内升级为一级资质，消防施工资质也已在审批办理中。上海香榭丽市政工程有限公司，则是香榭丽产业格局纵向向下衍生的又一布局。
习近平主席在十九大报告中提出了“建设社会主义生态文明”，环保政策力度不断加强、供给侧改革进一步深化的形势下，香榭丽具备的产业格局优势，使香榭丽成为业内为数不多的具备可持续发展能力的企业，香榭丽在工业漆油转水方面更是实现了从技术、服务到营销的领先部署。
13日9：00-20：30，由洪跃忠总经理带队，香榭丽团队轮流做2018年战略规划解读及部门具体工作计划的宣讲。洪跃忠总经理要求香榭丽团队在2018年需要抓住由供给侧改革引发的行业洗牌契机，发挥香榭丽产业格局的优势，以水性工业漆为抓手，建立竞争对手难以复制的竞争优势，以二次创业精神为导向，实现销量和品牌的提升，最终完成2018年经营目标。
14日9：00至15：20，由李学金总经理带队，凤凰团队轮流做2018年经营策略及部门具体工作计划的宣讲。李学金总经理要求凤凰团队继续以自营销售和OEM的经营策略，以完善和细化各部门制度和流程体系的建设和实施为主要内容，以各岗位薪酬绩效激励机制的设计和实施为抓手，以减少拖拉推诿扯皮等散漫工作作风和建立积极向上、责任担当和健康和谐的员工文化为重点，逐步满足客户需求和提升销量，以合肥为中心方圆200公里以内安徽区域内的销售布点为目标，扩大凤凰涂料的品牌形象和竞争优势。在此过程中，香榭丽团队和凤凰团队就具体计划开展手段和方法上进行了针对性的交流和学习。
15：30-16：30，李学全董事长作以“正确规划、快速实施”为主题的总结发言。他表示，我们兄弟公司都有各自的经营管理团队，在产品、服务或业务模式等方面会有所不同，但应该秉承相同的企业价值观和团队建设管理理念，为公司规范发展、规模提升打造强有力的文化和人才保证，为实现同聚势·共分享香榭丽价值共享平台的愿景而努力奋斗。
今后，我们团队应增加互动交流学习的机会，秉持“诚信、创新、务实、高效”的管理理念，打造积极进取，勇于担责，主动学习，变革创新，遵守制度，坚守流程，迎难而上，艰苦奋斗，二次创业的企业文化竞争优势，实现竞争性和协作性共有的团队建设，才能实现公司健康、可持续的快速发展，实现公司各阶段的经营目标。
